對公司忠誠 @ 文華的部落格

所有的人來公司上班，都是為了賺錢，認清除了老闆之外的所有人都是過客，

【站在公司的立場】儘量不要要求員工效忠於公司，雖然這很重要，有些事只能做不能說，說了反而不好，或許要多想我們公司為什麼值得員工效忠呢？有什麼因素值得員工效忠呢？推廣與說明或做到這些因素，遠比您一直要求員工效忠但說不出原因要好。

【而員工呢】也不要一直比來比去，比別人的公司比我們公司福利好之類的，雖公司不一定是最好，但比上不足比下有餘，公司會不斷在進步的，員工要多思考的反而是如何在自已的崗位上完成應達成的任務才是，多點知足的想法，比較舒適，不然總是一直在抱怨也不太好，相信公司才是對的。

公司與員工某個程度是相對的，根本也沒有對錯問題，是立場與角度不同的緣故，所以公司在考核員工，員工也在檢視老闆，員工要做的是在公司指定的任務範圍內做好自已該做的事，若員工做的超出了，某個程度其實是公司沒有規劃好，讓員工得以超出自己應負責的範圍，當然這也是員工為了自己的將來多做的事，若老闆看在眼裏應給予正面回應，並修正問題所在。也不要要求員工對公司忠誠，反而應關注的是員工完成任務、做到該做的了嗎？優秀的人可以不斷的賦予其更多、更重的職責，當然同樣的報酬也要給多，員工才會忠誠。

公司要做的是壯大自已，吸引人才為公司效力，提供員工好的福利、制度、薪獎、舞台、機會等都是，並且要到公平、公正、公開、分享、正面，讓有努力、有績效的人獲得較多，不論是錢或名或什麼，並且淘汰不適任的人（不一定最好的人），如此良性循環，公司便可逐步完成目標，且領導者更要有眼光、有前瞻性，看好市場、方向，並且說服員工朝同一個方向一同努力，最後達成目標。

員工也要不斷的壯大自已，多學習、多歷練、多接受挑戰，可迎接更多的未知，能夠配合公司完成任務，自己有收獲，公司也有成長。